9月14日上午，集團黨委副書記、總經(jīng)理呂金記率副總經(jīng)理邱瑞琳等一行，蒞臨金?；瘜W品市場，調(diào)研指導冶煉公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，冶煉公司經(jīng)營班子成員等陪同。

呂金記一行實地考察了金?；瘜W品市場倉儲區(qū)、交易區(qū)運營情況，觀摩了應急消防演練，聽取了冶煉公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報。

呂金記表示，冶煉公司經(jīng)營班子責任意識強，有戰(zhàn)斗力，有精氣神，緊抓安全生產(chǎn)不放松，主業(yè)拓展積極，經(jīng)營指標先進，值得肯定。針對下一步工作，呂金記要求：一要筑牢防線，進一步深入推進安全生產(chǎn)工作。要以如臨深淵、如履薄冰的緊迫感，長抓不懈，一抓到底，做深做實做細安全生產(chǎn)工作，確保全年無重大安全人身傷亡和重大責任事故，力保安全生產(chǎn)“六連優(yōu)”；全面優(yōu)化安全管理機制，以制度抓安全；嚴格落實安全生產(chǎn)工作，特別是要加強重大安全隱患的把控治理；抓好安全隊伍建設。二要夯實基礎，進一步加大主業(yè)的拓展力度。要前瞻謀劃，做強做大主業(yè)。要借智借腦，積極拓展主業(yè)，謀求新的經(jīng)營業(yè)務發(fā)力點和增長點，努力實現(xiàn)企業(yè)可續(xù)發(fā)展。三要數(shù)字賦能，進一步加快智治建設。以智能化提升為契機，努力提升金海市場的品牌影響力和業(yè)務綜合能力，以高標準嚴要求，樹立國有企業(yè)示范標桿。四要降閑提效，進一步提升企業(yè)經(jīng)營效益。要繼續(xù)推進“租售并舉”，強力推進企業(yè)固定資產(chǎn)去化。物業(yè)管理服務要打破傳統(tǒng)管理模式,致力打造智能化物業(yè)管理，做強做精物業(yè)服務品牌，同時要打造一支與市場發(fā)展需求相匹配的專業(yè)物業(yè)管理隊伍，推動物業(yè)服務走向市場，創(chuàng)造效益。

邱瑞琳要求冶煉公司要抓好四方面工作：一要強主業(yè)。市場要智治，資產(chǎn)要盤活，貿(mào)易要做強，物業(yè)要去化，服務要提升。二要創(chuàng)新業(yè)。積極開拓市場，尋求新的經(jīng)營業(yè)務增長點，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三要保安全。高標準、嚴要求，安全硬件配備和制度一定要規(guī)范化，向強者優(yōu)者學習；要重視人防技防結合；要加快數(shù)字化、智能化系統(tǒng)建設。四要優(yōu)隊伍。班子率先示范，進一步激發(fā)全體干部職工的干事創(chuàng)業(yè)精神；要不斷優(yōu)化隊伍年齡和知識結構；要充分發(fā)揮黨建引領帶動作用，進一步提升工作水平。